劉文武到電氣化公司開展國內經營工作專題調研督導

6月15日至16日，中鐵二十局副總經理劉文武到電氣化公司開展國內經營工作專題調研督導，并召開經營調研督導會議。

劉文武在經營調研督導會上介紹了此次調研目的，并從經營組織結構、經營賽道布局、市場滾動發展等方面對電氣化公司近年來經營成績給予了充分肯定。他指出，電氣化公司推改革、增活力，逐步打造“全員經營”“協同經營”格局；重創新、勇探索，做大做活“三電遷改”傳統主業，加速布局清潔能源新興賽道，實現從“專業性強”向“專業優勢強”快速轉變；聚滾動，樹品牌，逐步實現以干促攬的專業滾動、市場滾動。

在深入分析企業經營形勢后，劉文武要求，要在優化經營體系支撐和優化市場布局支撐上“下實功”。強化“四級”經營聯動體系，細化經營階段戰略規劃，健全市場科學分析體系，優化市場經營網點布局。要在持續提升經營創新能力、有效信息追蹤能力和經營策劃能力上“下苦功”。要在新思路、新舉措、新突破上跟上或超過市場發展步伐，堅持責任主體、增長動能、競爭手段、經營模式等多維度創新，進一步擴展信息渠道，樹立“思維導圖”意識，對重大項目細化策劃內容及舉措，著力提高經營成果落地率。要在筑牢“四大基礎”上“下真功”，狠抓滾動經營，積累品牌的硬實力；狠抓經營團隊包裝能力提升；狠抓業績培育，做好企業資質規劃，全面落實兩個業績培育的主體責任；織密經營風險的防護網。

會前，調研組采取一對一、面對面的方式與電氣化公司各級經營人員開展了座談交流，并針對各類經營問題進行了答疑解惑。

中鐵二十局總部相關部門，電氣化公司領導班子及相關人員參加會議。

調研督導會議現場（劉佩 攝）

座談會現場（劉佩 攝）